Pengaruh Job Crafting, Work Engagement, dan Work Culture Terhadap Employee Performance pada BPJS Ketenagakerjaan Tanjungpinang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh job crafting, work engagement, dan work culture terhadap employee performance pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Tanjungpinang. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sensus terhadap 30 pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) melalui aplikasi SmartPLS 4.1.1.6. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting tidak berpengaruh signifikan terhadap employee performance, sedangkan work engagement dan work culture berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance. Secara simultan, ketiga variabel tersebut mampu menjelaskan 78,5% variasi employee performance.

Kata Kunci: Job Crafting, Work Engagement, Work Culture, Employee Performance, BPJS Ketenagakerjaan